KUALA LUMPUR (29. Juli): Prestar Resources Bhd geht es gut, da das Unternehmen relativ unauffällig bleibt, da die Stahlindustrie aufgrund niedriger Margen und nachlassender Nachfrage an Glanz verliert.
In diesem Jahr betrat ein etabliertes Unternehmen für Stahlprodukte und Leitplankenausrüstung den wachsenden Markt Ostmalaysia.
Prestar blickt auch in die Zukunft und positioniert sich mit dem Branchenführer Murata Machinery, Ltd (Japan) (Muratec), um ergänzende Lösungen für automatisierte Lager- und Bereitstellungssysteme (AS/RS) anzubieten.
Anfang dieses Monats gab Prestar bekannt, dass es einen Auftrag im Wert von 80 Millionen RM für die Lieferung von Straßensperren für den 1.076 km langen Sarawak-Abschnitt des Pan-Borneo Highway erhalten hat.
Dies sichert der Gruppe eine Präsenz in der Zukunft auf Borneo, und in den nächsten Jahren wird auch der Sabah-Abschnitt der 786 km langen Autobahn verfügbar sein.
Der Geschäftsführer der Prestar Group, Datuk Toh Yu Peng (Foto), sagte, es bestehe auch die Aussicht, Küstenstraßen anzubinden, während Indonesiens Plan, seine Hauptstadt von Jakarta in die Stadt Samarinda in Kalimantan zu verlegen, langfristige Kontinuität gewährleisten könne.
Er sagte, dass die Erfahrung der Gruppe in West-Malaysia und Indonesien es ihr ermöglichen würde, die dortigen Möglichkeiten zu nutzen.
„Im Allgemeinen könnten die Aussichten für Ostmalaysia noch fünf bis zehn Jahre anhalten“, fügte er hinzu.
Auf der Halbinsel Malaysia hat Prestar in den kommenden Jahren den Abschnitt Central Spine Highway sowie Klang Valley Highway-Projekte wie DASH, SUKE und den Setiawangsa-Pantai Expressway (früher bekannt als DUKE-3) im Auge.
Auf die Frage nach der Ausschreibungssumme erklärte To, dass pro Kilometer Schnellstraße ein durchschnittlicher Betrag von 150.000 RM erforderlich sei.
„In Sarawak haben wir fünf von zehn Paketen erhalten“, sagte er als Beispiel.Prestar ist einer von drei zugelassenen Lieferanten in Sarawak, Pan Borneo.To besteht darauf, dass Prestar 50 Prozent des Marktes auf der Halbinsel kontrolliert.
Außerhalb Malaysias liefert Prestar Zäune nach Kambodscha, Sri Lanka, Indonesien und Papua-Neuguinea, Brunei.Allerdings bleibt Malaysia die Hauptquelle für 90 % des Umsatzes im Zaunsegment.
Außerdem bestehe aufgrund von Unfällen und Straßenverbreiterungsarbeiten ein ständiger Bedarf an Straßenreparaturen, sagte Toch.Die Gruppe liefert seit acht Jahren Produkte für die Nord-Süd-Schnellstraße und erwirtschaftet jährlich mehr als 6 Millionen RM.
Derzeit macht das Zaungeschäft etwa 15 % des Jahresumsatzes der Gruppe von rund 400 Millionen RM aus, während die Stahlrohrproduktion nach wie vor das Hauptgeschäft von Prestar ist und etwa die Hälfte des Umsatzes ausmacht.
Unterdessen hat Prestar, dessen Stahlrahmengeschäft 18 % des Gruppenumsatzes ausmacht, kürzlich eine Partnerschaft mit Muratec geschlossen, um das AS/RS-System zu entwickeln. Muratec wird die Ausrüstung und Systeme liefern und Stahlrahmen ausschließlich von Prestar beziehen.
Über den Muratec-Marktplatz kann Prestar maßgeschneiderte Regale – bis zu 25 Meter – für hochwertige und schnell wachsende Branchen wie Elektro- und Elektronikindustrie, E-Commerce, Pharmazeutik, Chemie und Kühlhäuser liefern.
Es ist auch eine Möglichkeit, trotz der Beteiligung an der Stahlproduktion in der mittleren und nachgelagerten Prozesskette knappe Margen zu schützen.
Für das am 31. Dezember 2019 (GJ19) endende Geschäftsjahr betrug die Bruttomarge von Prestar 6,8 %, verglichen mit 9,8 % im GJ18 und 14,47 % im GJ17.Im letzten Quartal, das im März endete, erholte er sich auf 9 %.
Mittlerweile liegt auch die Dividendenrendite bei bescheidenen 2,3 %.Der Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2019 sank um 56 % auf 5,53 Mio. RM von 12,61 Mio. RM im Vorjahr, während der Umsatz um 10 % auf 454,17 Mio. RM zurückging.
Allerdings lag der letzte Schlusskurs der Gruppe bei 46,5 Sen und das Kurs-Gewinn-Verhältnis lag bei 8,28 und damit niedriger als der Durchschnitt der Stahl- und Pipelineindustrie von 12,89.
Das Gleichgewicht der Gruppe ist relativ stabil.Während sich die höheren kurzfristigen Schulden auf 145 Mio. RM im Vergleich zu 22 Mio. RM in bar beliefen, stand der Großteil der Schulden im Zusammenhang mit einer Handelsfazilität, die im Rahmen der Art des Geschäfts zum Kauf von Materialien in bar genutzt wurde.
Toh sagte, die Gruppe arbeite nur mit seriösen Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass Zahlungen reibungslos eingezogen würden.„Ich glaube an Debitorenbuchhaltung und Cashflow“, sagte er.„Die Banken erlaubten uns, uns auf das 1,5-fache [Netto-Fremdkapital] zu beschränken, wir auf das 0,6-fache.“
Da Covid-19 das Geschäft noch vor Ende 2020 verwüstet, werden die beiden von Prestar untersuchten Segmente weiterhin betrieben.Das Zaungeschäft kann von der Förderung der Regierung für Infrastrukturprojekte zur Unterstützung der Wirtschaft profitieren, während der E-Commerce-Boom überall den Einsatz von mehr AS/RS-Systemen erfordert.
„Die Tatsache, dass 80 % der eigenen Regalsysteme von Prestar im Ausland verkauft werden, ist ein Beweis für unsere Wettbewerbsfähigkeit und wir können jetzt in etablierte Märkte wie die USA, Europa und Asien expandieren.“
„Ich denke, es gibt Chancen im Downstream-Bereich, weil die Kosten in China steigen und der Handelskrieg zwischen den USA und China ein seit langem bestehendes Problem ist“, sagte Toh.
„Wir müssen dieses Zeitfenster nutzen … und mit dem Markt zusammenarbeiten, um unsere Einnahmen stabil zu halten“, sagte Toh.„Wir haben Stabilität in unserem Kerngeschäft und haben jetzt unsere Richtung [in Richtung einer wertschöpfenden Fertigung] festgelegt.“
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